伺服油壓機(jī)使用范圍的管理在實(shí)際工作中存在兩種偏向，伺服油壓機(jī)的壓力表的調(diào)節(jié)一般而言可分為兩步；本文興迪源機(jī)械帶來伺服油壓機(jī)的管理存在哪些偏向？伺服油壓機(jī)的壓力表如何調(diào)節(jié)。
一、伺服油壓機(jī)的管理存在哪些偏向？
伺服油壓機(jī)使用范圍的管理在實(shí)際工作中存在兩種偏向:
第一種偏向:
有的人把伺服油壓機(jī)使用范圍的管理和使用分家，認(rèn)為伺服油壓機(jī)管理部門不管伺服油壓機(jī)的合理使用.他們認(rèn)為使用就是用伺服油壓機(jī)完成生產(chǎn)任務(wù)，這是伺服油壓機(jī)生產(chǎn)部門的事。當(dāng)然，伺服油壓機(jī)生產(chǎn)的組織實(shí)施，主要是生產(chǎn)部門的職責(zé)。但各級伺服油壓機(jī)管理部門應(yīng)將伺服油壓機(jī)的合理使用作為伺服油壓機(jī)技術(shù)管理的重點(diǎn)，要確實(shí)管好。
第二種偏向:
而存在的另一種偏向是只管伺服油壓機(jī)，不管伺服油壓機(jī)操作人員，不抓人機(jī)固定的“三定”制度，不抓對伺服油壓機(jī)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，這也是不全面的.伺服油壓機(jī)是由操作工人掌握和使用的，伺服油壓機(jī)效能只有通過操作人員的正確操作才能得到發(fā)揮.使用管理的重點(diǎn)應(yīng)放在伺服油壓機(jī)操作人員管理上，才能取得理想的生產(chǎn)效果。
二、伺服油壓機(jī)的壓力表如何調(diào)節(jié)？
伺服油壓機(jī)的壓力表的調(diào)節(jié)一般而言可分為兩步：
1）鈕開上缸油壓表閥，用“-”字小調(diào)筆，先調(diào)節(jié)紅色指針在原有的壓力位置調(diào)上3-5kg，再按左、右壓力按鈕，看延時保壓表燈有無亮起，若無調(diào)節(jié)上缸手柄閥柄，順為大，必須慢慢加壓調(diào)節(jié)試機(jī)；
2）若試兩次延時保壓表不顯示亮紅燈，也可將綠色針向下調(diào)3-5kg，直到延時保壓表亮紅燈止（切記要慢慢調(diào)節(jié)壓力、試機(jī)），確認(rèn)設(shè)備在正常范圍內(nèi)可開始按工藝、產(chǎn)品要求進(jìn)行生產(chǎn)。
【興迪源機(jī)械液壓技術(shù)優(yōu)勢】
興迪源機(jī)械嚴(yán)格按照ISO國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系和5S管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和內(nèi)部管理。建立有 “河南省流體壓力成形智能裝備工程技術(shù)研究中心”，核心團(tuán)隊(duì)由數(shù)10名博士、碩士和各高等院校金屬成形專家教授組成，專注于液壓成形核心技術(shù)和產(chǎn)品工藝研發(fā)。
興迪源機(jī)械與中國科學(xué)院金屬研究所、南京航空航天大學(xué)等院校開展長期的產(chǎn)、學(xué)、研合作，并共同設(shè)立了“液壓成形技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范基地”，時刻跟蹤國內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù)，不斷提升“興迪源”液壓設(shè)備品牌價值。
